将绝不能消费客户的支持和同情而是要以创新的产品和优质的服务加倍回报。仅靠节衣缩食实现不了高质量的生存，坚持战略投入强大自身才有未来。管理者和专家要主动与新员工多喝咖啡帮助他们开阔眼界。

以上这些内容出自于今天华为轮值董事长郭平的2022年新年致辞。一般每年最后一天华为都会由轮值董事长发布新年致辞。我们可以来品一品华为在遭受制裁的这几年新年致辞的标题。

2019年的新年致辞是《不经艰难困苦何来玉汝于成》，表示困难和压力只会使华为变得更团结更强大，休想阻挡华为前进的步伐；而2020年的新年致辞是《求生存谋发展砥砺奋进》，表示生存下来才是华为的第一优先；这一次的新年致辞华为用了《前行不错未来可期》。

2022年的目标是活下来、有质量地活下来。但一个“未来可期”是否意味着华为已经看到曙光了呢？我们可以看一下这次的新年致辞到底透露了哪些信息。

首先郭平表示说：2021年华为经受住了严峻的考验，公司整体经营情况符合预期。对于未来他指出数字经济已经成为全球经济增长的主引擎，华为所在的信息处理和通讯行业迎来了巨大的发展机遇。

他强调华为不会因为外部环境的变化改变自己的理想和追求：要努力探索科学技术的前沿、突破基础理论的极限和工程的瓶颈；致力把ICT技术应用到千行百业；要聚焦核心、坚定战略投入——仅仅靠节衣缩食是实现不了高质量生存的。

从战略上讲华为会坚持聚焦在ICT基础设施和智能终端领域，在新的一年里要多产粮食做强根基，“活下来有质量地活下来”。同时郭平还提到说：华为要创造社会价值支持行业数字化转型促进中小企业发展使数字技术造福更多的人。

例如要让煤矿工人没有安全之忧、让码头工人有更好的工作环境、让钢铁工人穿着西服就可以炼钢等具体场景描述。在人才方面郭平表示说：给一流的人才以一流的待遇；华为要开放吸纳全球优秀人才也要充分激发内部人才潜力。

他提出通过开展顶尖竞赛广纳天下英才鼓励有志者投身科学探索；对不确定性的问题不以成败论英雄；既要用好行业的老专家也要培养优秀的年轻人；要让专家在一线作战中拥有决策权，在作战中产生价值。

最后郭平表示说：“道阻且长行则将至行而不辍未来可期”，没有退路就是胜利之路。

我也想与郭平一起祝大家新年快乐。

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