将135公里时速60秒垂直跌落90秒全程疯狂心跳的过山车用来缓解学习工作的压力本来也挺好。但如果过山车不安全那开心就变成伤心了。

昨天深圳欢乐谷里的过山车发生了追尾事故造成8个人受伤事后欢乐谷官方公告称这8个人均已送医且无生命危险同时乐园将闭园两天进行安全大检查。

深圳欢乐谷的运营方是A股上市公司华侨城此次事故发生后下一周其股价肯定要承受压力了早在2010年6月底华侨城旗下的深圳东部华侨城就曾发生过一次事故导致6人死亡10人受伤当时事故当天华城股价大跌7%次日更是接近跌停。

这次估计情况也好不到哪里去华侨城作为一家央企其商业模式是旅游加地产国内很多主题乐园都采用这种模式通过政策低价拿地后20%土地用于建设乐园80%用于开发住宅待主题乐园建成后再通过炒高住宅房价来摊平乐园成本。

很多国内乐园看似是主题乐园实则更像是售楼中心只要房子能卖完园内王子公主动画人物都离家出走也没关系这些年随着房地产市场遇冷赚钱养活自己的重任逐渐转移到游乐园身上。

以欢乐谷为例其运营成本高昂折旧压力巨大像这次出事的过山车项目官方介绍投入达到2亿元按照单张门票200元计算仅这一项目就需要卖出100万张门票才能回本更未计算运营费用。

真正赚钱的游乐园应该是什么样子呢它需要依靠门票之外的二次消费比如园区内的餐饮住宿等服务以及重复消费和衍生品售卖等像迪士尼七成营收来自二次消费而国内多数乐园二次消费占比仅约三成。

国际主题乐园集团注重打造沉浸式体验让游客感受神奇与浪漫而很多国内主题乐园却一味追求设备数量和刺激程度这种粗放式发展模式导致安全隐患相应上升。

最后值得指出的是迪士尼媒体及娱乐发行业务占比超过60%仅半年就能创造3亿美元营收我们的孩子每年被一家外国公司收割钱包这种现象令人痛心却也无力改变。

国产乐园想要超越迪士尼并非易事但为了我们未来几代孩子的体验请动画制作人们加把劲吧也请国产乐园们现阶段即便没有完整的故事线也不要有安全事故的发生。

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