将京东请杨丽到底是有心之举还是无心之失？想必经常活跃在互联网的朋友们都知道，杨丽本就是一个成分非常明显、红的过程和原因相当明确的艺人。她的主要标签就是脱口秀加骂男性。在此之前，从英特尔到长城，再从舍得酒到海澜之家，哪一个以男性消费为主的公司通过请她代言得到好处了呢？没有吧。相反，还被各种抵制和冲击。而京东作为互联网大发展背景下崛起的电商平台，说它不懂互联网那肯定也是说不通的。那么，在如今这个女性消费开始乏力的阶段，京东却依旧请杨丽代言，不惜得罪广大3C男性用户，就不难看出这根本就不是一个商业和市场行为，而是有着更深层次的内部原因。

这里我先给大家梳理一个误区：公司利益和股东利益有时候并不完全一致。相反，越是庞大的利益团体就越不可能铁板一块。据公开数据显示，现任京东CEO是2023年5月上任的，在他上任的同时，京东集团和下属各个业务板块的CFO都在大举换人。而当由财务背景出身的人担任CEO并主导京东的业务活动时，就说明京东的财务投资方占据了强势地位，以刘强东为代表的原创业和业务团队有被边缘化的可能。财务投资方强势说明一方面认为大幅增长空间不足；另一方面认为企业的护城河很高、风险很小。接下来的重点就是优化财务结构和股东回报。

这个其实也不难理解：人们通常在什么时候最想分蛋糕？一定不是做大蛋糕的过程中，因为未来还有发展空间，蛋糕分得过早分到的可能就更少；但如果哪一天大家发现蛋糕做不大了，那么就自然而然地想要收回之前的投入，并把属于自己的那一份落袋为安，甚至还想要对别人的那一份蛋糕也来上一口。结果大家互相你看看我、我看看你，发现都有那么点心思于是便都想先下手为强自然也就顾不上吃相了。

宏观上来看，中国经济面临重大转型：人口老龄化、少子化、城镇化结束、消费降级……从长期性的闭着眼睛增长买入转变为低速发展。行业内除了京东外还有拼多多、淘宝天猫、美团也在利用本地配送优势进入电商市场；微观层面不同细分市场和产品的消费结构在发生重大变化：家居随着房地产退潮、母婴市场腰斩、女性消费高位增长乏力……那后续消费热潮在哪里？怎样拓展？这种情况下京东面临的不是高护城河稳定成长优化财务结构最大回报股东的问题而是迫在眉睫的业务变革和时代动荡。

但这次的重大失误也让外界清晰地发现京东如今的内部管理可以说是相当混乱利益派系之间也在难以维持平衡这样的公司是很难实行变革并走出困境的而这些才是京东面临挤兑的真正原因最后我想说把个体行为上升到群体相互攻击打拳的行为本质上都是愚蠢的表现真相是大家身处不同的阶层不同的环境多数情况下只是在虚空对立现实中大多数情况下他们之间是没有交集的那么为什么他们还在网上骂得那么起劲自然是被人带了节奏充当了转移矛盾的工具我是王大气一个敢说真话的文章博主。

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