外卖员普遍没有社保其实是一个几乎无解的问题，那么京东为什么还有底气给外卖员上社保呢？反正不能是因为它善吧。实际上，快递、外卖和跑滴滴是城市就业的泄洪区。既然都是泄洪区了，这些平台所提供的工作岗位对于社会而言的意义就不是给出多少福利，而是解决这部分人有班上有饭吃的基本问题。这也就解释了为什么明明使用劳务派遣是一家企业逃避社会责任的表现，但这种行为却至今没能被法律所明令禁止。其中最重要的因素莫过于成本所导致的就业问题。因为是劳动密集型工作的原因，这些岗位普遍从业人数众多且存在着企业利润不足的问题。

从数据上看，截止2023年某团一共有700多万名外卖骑手。如果不采取劳务派遣跟每个人都上社保的话，即使每人每月只按1,000块钱计算，一个月光社保的支出就要高达70多亿。试问什么样的企业能负担得起这么高的用人成本呢？要知道某团2023年在配送业务上的总营收也才800多亿，注意这是营收可不是利润啊。我知道有人一定会说：“干不起你就别干，这不能成为你损害打工人利益的借口。”对这话我个人是举双手双脚赞同的。但是问题在于杀头的买卖有人干，亏本的生意没人做呀。都不干了那泄洪区的人们又该去哪里呢？而如果在现有基础之上增加外卖员的待遇就会出现另一个两难的问题：是继续提高对外卖商家的抽成还是增加消费者所支出的配送费呢？说到底近年来讨论最多的食品安全问题本质上就是个消费难以覆盖支出的成本问题。而工商业社会对效率的不断追求就注定了越来越多的城市打工人是无法自己做饭的，所以总有人要负重前行。这并不是一个道德问题而是一个现实问题。

那么京东外卖对商家打出全年0佣金甚至要给骑手上社保的底气是从何而来呢？据中国互联网络信息中心的数据显示，我国网上外卖用户规模已经达到5.45亿人，占网民整体的约五成，这一规模远超其他国家。这就说明这一块的消费市场还是很大的。那么既然市场足够大，在细分领域就总能找到机会。而品质堂食餐饮的消费用户本就是高客单价非价格敏感性人群，那么只要京东能够提供更快更优质的服务就有机会向这群人转移成本最终甚至完成盈利。

要知道京东相较于其他平台的最有利竞争点是什么？不是便宜而是仓储和物流。京东仓是集中式的管理外加标准化的服务本就能提升服务质量并降低一定的成本。其实京东的外卖业务很早就开始酝酿和准备了。去年5月京东宣布了即时零售业务的全面升级将小时达和到家品牌整合为京东秒送，并推出了新的业务标志形象强调最快9分钟内送达。2024年9月底左右京东APP的秒送专区中就出现了咖啡奶茶板块瑞幸酷、蜜雪冰城、霸王茶几等咖啡茶饮品牌入驻这意味着京东其实早就开始提供外卖服务了。

京东入局外卖行业与其说是要跟两大巨头公开竞争不如说是要在外卖细分领域分一杯羹而只要能打破垄断那么对于劳动者和消费者而言就是好事就在昨天某团也紧急喊出要给全职外卖工作人员上社保的口号啊总之还是那句老话完善的福利靠的永远不是谁大发善心而是市场竞争下形势比人强的倒逼双赢很简单三赢四赢可不容易我是王大气一个敢说真话的文章博主。

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